Kursy

1. Wprowadzenie – zakładanie firmy, CEIDG, ZUS, US, formy opodatkowania – 4h
2. KPiR – 8h
3. ZUS- 4h
4. Program Płatnik – 4h
5. Ewidencja przychodów- 6h
6. Program komputerowy do prowadzenia księgowości małej firmy – 8h
7. VAT – 4h
8. RODO – 4h

Zajęcia prowadzone są przez praktyków, członków sieci OSCBR.

Krzysztof Kleszcz – Główny księgowy, posiadający Certyfikat Ministra Finansów nr 68172/2014, wieloletni wykładowca i szkoleniowiec z zakresu przedmiotów ekonomicznych, przede wszystkim z tematyki rachunkowości finansowej, kadrowo – płacowej, ubezpieczeniowej i finansowej, a także z obsługi programów księgowych i kadrowo – płacowych. Właściciel biura rachunkowego oraz prezes spółki działającej w branży finansowej i edukacyjnej.

Sylwia Wasiluk – Doświadczona księgowa, Team leaderka zespołów księgowych, w pracy entuzjastka nowoczesnych rozwiązań technologicznych. Od ponad 5 lat zajmuje się testowaniem funkcjonalności programu mOrganizer Finansów i wsparciem w projektowaniu nowych rozwiązań systemowych. Skoncentrowana na kwestiach użyteczności systemu zarówno od strony księgowej jak i klienta.

Beata Morawska -Mikołajek – Wieloletnia pasjonatka i praktyczka księgowości oraz rachunkowości. Od lat współtworzy działania procesowe w firmach, aktualnie jako liderka zespołu księgowego CashDirector SA. Aktywnie uczestniczy w szkoleniach wdrażania systemu księgowego w biurach rachunkowych. Absolwentka Wydziału Zarządzania i Podstaw Techniki na Politechnice Lubelskiej oraz Wydziału Ekonomii na Uniwersytecie UMCS w Lublinie.

1. Wprowadzenie

Wyjaśnienie założeń podejścia zwinnego

Przegląd kluczowych podejść zwinnych

Odniesienie podejścia zwinnego do różnych branż oraz kultur organizacyjnych

2. Filozofia, pryncypia i zmienne projektu

Czym jest zwinna kultura pracy?

Jak właściwie angażować interesariuszy projektu?

Pryncypia i ich znaczenie dla podejścia zwinnego

Czym jest jakość w projektach zwinnych i jak ją dostarczyć?

3. Przygotowanie do sukcesu projektu

5 czynników wpływających na sukces projektu

Kwestionariusz podejścia do projektu jako narzędzie wspierające decyzję realizacji projektu zgodnie z podejściem

zwinnym

4. Proces DSDM

Faza przed projektem

Faza wykonalności

Faza podstaw

Faza rozwoju ewolucyjnego

Faza wdrożenia

Faza po projekcie

5. Ludzie – role i odpowiedzialności w DSDM

Poziomy zarządzania w projektach zwinnych

Zasady współpracy pomiędzy zespołami wykonawczymi, a zarządzającymi

Rola kierownika projektu w świecie Agile

Przedstawiciel biznesowy – kompetencje i uprawnienia

6. Produkty DSDM

Jak dostosować poziom szczegółowości produktów do konkretnego projektu?

3 / 3

Co należy ustalić na każdym etapie projektu?

Jak wygląda kwestia formalizacji produktów w podejściu zwinnym?

7. Kluczowe praktyki – nadawanie priorytetów i Timeboxing.

Zasady tworzenia Timebox’ów

Przebieg Timebox’a ustrukturyzowanego

Przebieg Timebox’a swobodnego formatu

Rola codziennych spotkań statusowych

8. Planowanie i kontrola w cyklu życia

Narzędzia wspierające planowanie projektów zwinnych

Zasady planowania i kontroli projektów zwinnych

Zasady monitorowania projektów zwinnych

Jakość, a sposób organizacji projektu

9. Inne praktyki: Warsztaty Facylitowane, Modelowanie i Rozwój Iteracyjny

Rola warsztatów w projektach zwinnych

Kim jest facylitator warsztatów?

Modele w projektach zwinnych

10. Omówienie egzaminów próbnych
11. Egzamin Agile Project Management® Foundation

Joanna Dąbrowska

Project Manager, trener, konsultant zmian organizacyjnych, facylitator

Ma różnorodne , praktyczne doświadczenie projektowe, zarówno  z obszaru PRINCE2, jak i Agile. Jako trener specjalizuje się w Zarządzaniu Projektami, Zarządzaniu Zmianą, obszarze kompetencji społecznych i w Facylitacji.

Od 7 lat prowadzi szkolenia dla zespołów, managerów oraz kadry zarządzającej oraz prowadzi zajęcia ze studentami. Przeszkoliła już kilka tysięcy osób, a uczestnicy warsztatów i szkoleń podkreślają jej bogate praktyczne doświadczenie, rzeczowość, bardzo wysokie kompetencje komunikacyjne, umiejętność jasnego, zrozumiałego przekazywania informacji, kulturę osobistą oraz chwalą energetyczną, sprzyjającą atmosferę podczas prowadzonych zajęć.

Jej pasją jest psychologia biznesu i różnice między ludźmi, które, uświadomione, zrozumiane i umiejętnie zarządzane, są siłą napędzającą i podnoszącą efektywność zespołu. Uważa, że każda zmiana może być szansą, a nie ograniczeniem. Mocno wierzy w zwinne wartości i sens ich stosowania i umacniania w zespole. Wyznaje zasadę, że nie ma trudnych ludzi, jest tylko źle dobrany proces.

Akredytowany trener zarządzania projektami, zarządzania zmianą i facylitator. Poza szkoleniami z tego obszaru, szkoli również adeptów nurkowania głębinowego.

Z wykształcenia politolog (Uniwersytet Warszawski) PR-owiec (Uniwersytet Warszawski) oraz psycholog (SWPS).

Główni Klienci: ORANGE, Capgemini, PGNiG, PKO BP, Credit Suisse, Grupa Santander, Ernst &Young, Uniwersytet SWPS, Akademia Górniczo-Hutnicza, Wyższa Szkoła Administracji i Biznesu im. Eugeniusza Kwiatkowskiego w Gdyni, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, Politechnika Śląska, Tom Tom, DLA Piper.

Posiada certyfikaty:

• PRINCE2 (foundation, practitioner)
• Change Management (foundation, practitioner)
• Agile (foundation, practitioner)
• PRINCE2Agile (foundation , practitioner)
• Facylitacja (foundation, practitioner)
• Agile Change Agent( foundation, practitioner)

Program:

1. Definicja i cel Scrum
2. Trzy filary Scrum: inspekcja, adaptacja i przejrzystość
3. Pięć wartości Scrum: zaangażowanie, skupienie, otwartość, szacunek i odwaga
4. Charakterystyka skutecznych Scrum Masterów, właścicieli produktów i zespołów programistycznych
5. Cele różnych wydarzeń, artefaktów i zasad w Scrum
6. W jaki sposób wielopoziomowe planowanie może pomóc Twojemu zespołowi w opracowywaniu

długoterminowych celów i tworzeniu bardziej realistycznych strategii ich osiągnięcia?

7. Jak zidentyfikować atrybuty zaległości produktu i zrozumieć, jak może on ewoluować wraz ze zmianami produktu i

środowiska?

8. Techniki zarządzania długiem technicznym
9. Cel i kroki zaangażowane w wydarzenia Scrum, takie jak pielęgnacja backlogu produktu, planowanie sprintu,

realizacja, codzienny Scrum, przegląd i retrospektywa

10. Jak zdać egzamin – najlepsze praktyki

11. Przykładowe pytania

• Łukasz Krajnik
• Manager, trener, coach, facylitator, Scrum Master oraz Lean Six Sigma Black Belt, konsultant z zakresu optymalizacji procesów oraz transformacji organizacyjnych Akredytowany trener Scrum.org. People Cert oraz PMI oraz audytor ISO. Specjalizuje się w optymalizacji procesów metodami zwinnymi Lean oraz Six Sigma oraz prowadzeniu projektów. Praktyk z wieloletnim doświadczeniem w międzynarodowych multi-kulturowych korporacjach. Wykształcił już kilkuset Green Beltów oraz Black Beltów i podobną ilość Scrum Masterów. Akredytowany coach i facylitator oraz Change Manager. Poza szkoleniami prowadzi sesje gier fabularnych i czasami pisze scenariusze.
  

  Posiada certyfikaty:

  • PMI PMP
  • Lean Six Sigma Black Belt
  • ProSci Change Manager
  • APMG Change Manager
  • PSM II
  • APMG Facilitation
  • Integrated management system auditor ISO 9001

Joanna Dąbrowska

Project Manager, trener, konsultant zmian organizacyjnych, facylitator

Ma różnorodne , praktyczne doświadczenie projektowe, zarówno  z obszaru PRINCE2, jak i Agile. Jako trener specjalizuje się w Zarządzaniu Projektami, Zarządzaniu Zmianą, obszarze kompetencji społecznych i w Facylitacji.

Od 7 lat prowadzi szkolenia dla zespołów, managerów oraz kadry zarządzającej oraz prowadzi zajęcia ze studentami. Przeszkoliła już kilka tysięcy osób, a uczestnicy warsztatów i szkoleń podkreślają jej bogate praktyczne doświadczenie, rzeczowość, bardzo wysokie kompetencje komunikacyjne, umiejętność jasnego, zrozumiałego przekazywania informacji, kulturę osobistą oraz chwalą energetyczną, sprzyjającą atmosferę podczas prowadzonych zajęć.

Jej pasją jest psychologia biznesu i różnice między ludźmi, które, uświadomione, zrozumiane i umiejętnie zarządzane, są siłą napędzającą i podnoszącą efektywność zespołu. Uważa, że każda zmiana może być szansą, a nie ograniczeniem. Mocno wierzy w zwinne wartości i sens ich stosowania i umacniania w zespole. Wyznaje zasadę, że nie ma trudnych ludzi, jest tylko źle dobrany proces.

Akredytowany trener zarządzania projektami, zarządzania zmianą i facylitator. Poza szkoleniami z tego obszaru, szkoli również adeptów nurkowania głębinowego.

Z wykształcenia politolog (Uniwersytet Warszawski) PR-owiec (Uniwersytet Warszawski) oraz psycholog (SWPS).

Główni Klienci: ORANGE, Capgemini, PGNiG, PKO BP, Credit Suisse, Grupa Santander, Ernst &Young, Uniwersytet SWPS, Akademia Górniczo-Hutnicza, Wyższa Szkoła Administracji i Biznesu im. Eugeniusza Kwiatkowskiego w Gdyni, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, Politechnika Śląska, Tom Tom, DLA Piper.

Posiada certyfikaty:

• PRINCE2 (foundation, practitioner)
• Change Management (foundation, practitioner)
• Agile (foundation, practitioner)
• PRINCE2Agile (foundation , practitioner)
• Facylitacja (foundation, practitioner)
• Agile Change Agent( foundation, practitioner)

W ramach współpracy, proponujemy szkolenia z programowania oraz dyscyplin pokrewnych:

• Programowanie w C#
• React
• Angular
• Programowanie w Pythonie
• Wykorzystanie Power BI
• Excel (poziom średniozaawansowany i zaawansowany)
• Inne. Napisz do nas jakiego szkolenia szukasz, a my opracujemy je dla Ciebie

Kurs organizowany jest dla zamkniętej grupy.

Czas trwania szkolenia oraz jego tryb ustalany jest indywidualnie, w zależności od Państwa potrzeb. (Zazwyczaj szkolenia trwają ok. 20-30 godzin szkoleniowych). Możemy zorganizować dla Państwa kurs w centrum Krakowa lub Online.

Cena ustalana jest indywidualnie.

Czy to dla mnie?

Warsztat skierowany jest zarówno do przedsiębiorców stawiających pierwsze kroki w świecie innowacyjnego biznesu jak i osób zamierzających podjąć wyzwanie budowy własnego start-upu w przyszłości.

Co dostanę?

Przychodząc z innowacyjnym pomysłem, po dwóch dniach wyjdziesz z gotowym modelem biznesowym, planem działania na kolejne miesiące, wskazówkami jak pozyskać inwestora oraz dawką inspiracji i motywacji do pracy.

Jeżeli nie masz jeszcze pomysłu na własny biznes (lub nie chcesz się nim dzielić), możesz pracować nad rozwiązaniem, które powstanie w trakcie warsztatów – zdobędziesz wówczas praktyczną wiedzę, która pomoże Ci wystartować w startupowym świecie.

Podczas warsztatów:

• dowiesz się jak zweryfikować pomysł na innowacyjny biznes, jak obudować go modelem biznesowym i za co tak na prawdę płacą Twoi klienci,
• poznasz technik zbierania informacji o rynku i konkurencji stosowane przez doświadczonych infobrokerów,
• zrozumiesz jak myśli inwestor i jak najlepiej sprzedać mu swoją ideę, aby pozyskać środki na rozwój biznesu,
• nauczysz się korzystać z prostych i darmowych narzędzi, które pozwolą Ci samodzielnie uruchomić stronę internetową i wejść w świat cyfrowego biznesu,
• poznasz innowacyjnych przedsiębiorców, inwestorów oraz ekspertów aktywnie działających w krakowskim ekosystemie startupowym.

Python to najbardziej pożądany i najszybciej rozwijający się język programowania. Aktualnie, rynek pracy wykazuje największe zapotrzebowanie na specjalistów z Pythona. Język ten jest równocześnie uznawany za jeden z najłatwiejszych, a więc jest idealny dla osób, które chcą rozpocząć swoją przygodę z kodowaniem.

Jego składnia, która przypomina pseudokod i opiera się na słowach z języka angielskiego, jest prosta do zrozumienia i pozwala na efektywną analizę kodu. Python posiada również wiele rozbudowanych bibliotek pozwalających na wykonywanie obliczeń naukowych, analizę danych, uczenie maszynowe, pisanie skryptów sieciowych, czy programowanie aplikacji internetowych. Do niekwestionowanych zalet Pythona zalicza się również jego uniwersalność oraz duża społeczność użytkowników.

Po zakończonym kursie, będziesz:

• znać możliwości języka Python,
• rozumieć kod napisany w języku Python,
• potrafić używać trybu interaktywnego, a także umieć uruchamiać kod z pliku,
• umieć projektować i tworzyć własne programy oraz skrypty,
• rozumieć podstawowe założenia programowania obiektowego,
• korzystać z zewnętrznych bibliotek oraz tworzyć własne moduły,
• potrafić przełożyć postawione problemy na wykonywalny kod i korzystać z zewnętrznych modułów.

Szkolenie przybliży tematykę zmian w polskim systemie podatkowym. Zapoznasz się ze zmianami w podatkach dochodowych (PIT, CIT, ryczałt) oraz w VAT, OP, KKS oraz innych ustawach, wprowadzonymi w ramach Polskiego Ładu.

Podczas szkolenia dowiesz się, dlaczego treści tworzone dla wszystkich, nie trafiają do nikogo. Nauczysz się dobierać kanały komunikacji oraz zwiększać zasięgi organiczne. Przekonasz się, czy warto być na TikToku, poznasz modelowy proces współpracy z influencerami i dowiesz się, jak wypromować swój film na YouTube za 2 grosze. Poznasz sposoby radzenia sobie z kryzysami w social media oraz otrzymasz wskazówki, jak prowadzić komunikację działań CSR. Dowiesz się, jakie kanały, narzędzia i trendy wykorzystać do rozwoju marki, aby stworzyć love brand i rozkochać w sobie Klienta!

Program kursu jest oparty na materiałach udostępnianych przez firmę Microsoft. Od kandydatów nie jest wymagane posiadanie żadnych umiejętności początkowych w zakresie posługiwania się nauczanymi aplikacjami.

Ze względu na to, iż egzaminy odbywają się w języku angielskim, materiały na zajęcia zostały opracowane w tym właśnie języku, natomiast same zajęcia odbywają się w języku polskim.

Po ukończeniu kursu uczestnikowi przysługuje podejście do 3 egzaminów oraz 1 poprawki:

MOS 77-418 Word: https://www.microsoft.com/pl-pl/learning/exam-77-418.aspx

MOS 77-427 Excel Expert Part One: https://www.microsoft.com/pl-pl/learning/exam-77-427.aspx

MOS 77-428 Excel Expert Part Two: https://www.microsoft.com/pl-pl/learning/exam-77-428.aspx

Kurs prowadzony jest przez audytora wiodącego Systemu Zarządzania bezpieczeństwem Informacji wg normy ISO/IEC 27001, praktykującego jako Inspektor Ochrony Danych i audytor w podmiotach leczniczych. Trener i wykładowca Wyższej Szkoły Ekonomii i Informatyki w Krakowie z zakresu przedmiotów bezpieczeństwa informacji i audytu w ochronie danych.

Zgodnie z Art. 29. ustawy z dnia 6 lipca 2001 r. o usługach detektywistycznych (Dz. U. z 2018 r., poz. 2163 z późn. zm.) o wydanie licencji może ubiegać się osoba, jeżeli:

• posiada obywatelstwo polskie lub obywatelstwo innego państwa członkowskiego Unii Europejskiej lub przysługuje jej, na podstawie umów międzynarodowych lub przepisów prawa Unii Europejskiej, prawo do podjęcia zatrudnienia lub wykonywania działalności gospodarczej na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej;
• ukończyła 21 lat;
• posiada wykształcenie co najmniej średnie lub średnie branżowe;
• ma pełną zdolność do czynności prawnych;
• nie toczy się przeciwko niej postępowanie o umyślne przestępstwo lub umyślne przestępstwo skarbowe;
• nie była skazana prawomocnym wyrokiem za umyślne przestępstwo lub umyślne przestępstwo skarbowe;
• nie została zwolniona dyscyplinarnie z Policji, Straży Granicznej, Agencji Bezpieczeństwa Wewnętrznego, Agencji Wywiadu, Biura Ochrony Rządu, Służby Ochrony Państwa, wojska, prokuratury, sądu lub z innego urzędu administracji publicznej w Rzeczypospolitej Polskiej lub innym państwie, w okresie ostatnich 5 lat;
• posiada pozytywną opinię komendanta powiatowego (rejonowego, miejskiego) Policji właściwego ze względu na jej miejsce zamieszkania, sporządzoną na podstawie aktualnie posiadanych informacji przez Policję albo – w przypadku obywatela innego państwa – przez organ odpowiedniego szczebla i kompetencji państwa, właściwego ze względu na miejsce jej zamieszkania;
• posiada zdolność psychiczną do wykonywania czynności, o których mowa w art. 2 ust. 1, stwierdzoną orzeczeniem lekarskim;
• legitymuje się dokumentem potwierdzającym odbycie szkolenia w zakresie zagadnień ochrony danych osobowych, ochrony informacji niejawnych, przepisów regulujących prawa i obowiązki detektywa oraz zasad wykonywania działalności gospodarczej w zakresie usług detektywistycznych

W czasie szkolenia tworzymy od podstaw serwis internetowy, wprowadzamy i optymalizujemy treści pod kątem działań pozycjonowania i reklamy w wyszukiwarce. Instalujemy popularne i sprawdzone wtyczki usprawniające działanie i zarządzanie serwisu. Integrujemy witrynę z Social mediami, instalujemy system statystyk Google Analytics.

Szkolenie kierowane jest do osób zarządzających firmowymi serwisami internetowymi lub chcących utworzyć od zera nową witrynę opartą o WordPress (firmową lub prywatną).